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2017年規劃

　　2017年計劃：“上線(xiàn)，”完善“上線(xiàn)”需要的配套設施；更新投入新的消防設備；特色的食藥品類(lèi)專(zhuān)用倉庫的建設；完成吸塑部無(wú)塵車(chē)間的建設，將吸塑部調回本部，統一管理；投資引進(jìn)全自動(dòng)糊釘一體機；

　　截至2017年4月計劃完成進(jìn)度：新的消防設備（80%）；“上線(xiàn)”及完善其需要的配套設施（70%），特色的食藥品類(lèi)專(zhuān)用倉庫的建設（50%）；吸塑無(wú)塵車(chē)間的建設（70%）；全自動(dòng)粘箱機、釘箱機的引進(jìn)（0%）

展望2018

對祥英而言，2017年為投資元年，忽略了對營(yíng)業(yè)的規劃展望。

來(lái)到2018年，是奮斗元年，亦是充滿(mǎn)挑戰的一年。

2018年營(yíng)業(yè)展望：紙箱部營(yíng)業(yè)額提升至1億元/年；紙板部營(yíng)業(yè)額達到7200萬(wàn)元/年；吸塑部營(yíng)業(yè)額提升至1000萬(wàn)/年；

2018年投資展望：進(jìn)一步完善ERP；進(jìn)一步完善智能化生產(chǎn)車(chē)間；完善自動(dòng)化物流系統；加大對員工的培訓；其它需要完善的，計劃全年投資1000萬(wàn)元。